提高文明素養(yǎng)從尊重弱者開(kāi)始
2014-06-13 09:19:55? ?來(lái)源:新華每日電訊 責(zé)任編輯:林錦 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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公安部日前發(fā)出呼吁公眾關(guān)愛(ài)清潔工的微博,號(hào)召“遇見(jiàn)他們請(qǐng)減速”。連日來(lái),相關(guān)微博被大量轉(zhuǎn)發(fā)。眾多網(wǎng)友跟帖評(píng)論,給予支持和回應(yīng),令人倍感欣慰。這一良性互動(dòng)所蘊(yùn)含著的關(guān)于文明素養(yǎng)提升的命題,值得引起更多的重視。 在此事件中,官方微博放下身段、以自身的號(hào)召力來(lái)呼吁社會(huì)對(duì)清潔工的生命安全予以關(guān)注,體現(xiàn)出政務(wù)微博溫情的一面,尤其值得點(diǎn)贊。應(yīng)該看到,清潔工的工作較為辛苦,常常要在路邊作業(yè),往往置身險(xiǎn)境當(dāng)中。社會(huì)上盛傳的自嘲段子——“起得比雞早,睡得比狗晚,吃得比豬差,干得比驢多”,正是弱勢(shì)群體的典型生存狀態(tài)。 與矯情地自稱(chēng)“弱勢(shì)群體”的官員相比,清潔工顯然與這個(gè)段子更貼近。為此,我們完全可以說(shuō),清潔工是我們這個(gè)社會(huì)弱勢(shì)群體的代表。如何對(duì)待弱者,特別是能否尊重弱者、善待弱者,不僅檢驗(yàn)著人們的道德水平,更檢驗(yàn)著社會(huì)的文明水準(zhǔn)。 這些年來(lái),盡管總體上社會(huì)和諧、人際友善,但對(duì)弱者缺乏起碼尊重的事件仍不時(shí)發(fā)生。比如,一些人把清潔工等低收入人群當(dāng)作教育子女的負(fù)面典型,或是有人遛狗不清理糞便反辱罵清潔工“命不如狗”,這些行為中的歧視色彩令人震驚。更有惡者口出狂言甚至對(duì)清潔工拳腳相向,不僅令當(dāng)事人身心俱受傷害,更顯現(xiàn)出陣陣暴戾之氣,傷害著社會(huì)文明的基石。 在文明人眼里,人人生而平等,人人都該得到應(yīng)有的尊重。人與人之間,只有職業(yè)的分別,并無(wú)貴賤的差別。社會(huì)分工造成的人與人之間一些無(wú)法否認(rèn)的差別,已經(jīng)通過(guò)職業(yè)的報(bào)酬等形式得到了體現(xiàn),而職業(yè)本身的尊嚴(yán)和相關(guān)從業(yè)者的人格尊嚴(yán),并沒(méi)有因此而有何不同。貧窮,并不意味著低賤;富有,也并不意味著高貴。這正是文明人能夠平等看待身邊的弱者,進(jìn)而尊重不同職業(yè)人群的價(jià)值起點(diǎn)。 但社會(huì)上仍有一些人,對(duì)弱勢(shì)群體缺乏應(yīng)有的尊重。這些人簡(jiǎn)單地以對(duì)方的官位大小或者財(cái)富的多少來(lái)決定自己的態(tài)度,由此派生出根據(jù)別人穿什么衣服、挎什么包、戴什么表來(lái)選擇自己的態(tài)度,并將其作為處世準(zhǔn)則。對(duì)于官大、錢(qián)多的人,就趨炎附勢(shì)、吹捧逢迎,對(duì)職位比自己低、錢(qián)比自己少的人,就橫眉冷對(duì)、傲慢冷淡。長(zhǎng)期下來(lái),就形成官尊民卑、上尊下卑、富尊貧卑等不正常的觀念,甚至異化出“笑廉不笑貪”“笑貧不笑娼”等極端現(xiàn)象。這些扭曲的價(jià)值判斷,與文明社會(huì)建設(shè)的要求相比,顯得何等的不合時(shí)宜。 在一些講究因緣的人看來(lái),人與人能夠在這個(gè)世界上碰上是難得的緣分。人們的身份與職業(yè),很難說(shuō)是一成不變的。作為官員,不太可能終身都是官員,即便不中途翻船甚至淪為“階下囚”,也有退休失勢(shì)的那一天;作為上級(jí),和下屬也沒(méi)有終身的隸屬關(guān)系。以一時(shí)的富有與職級(jí)而睥睨天下或卑躬屈膝,都是不必要的。 當(dāng)前,全國(guó)都在倡行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要實(shí)現(xiàn)國(guó)家層面的富強(qiáng)、民主、文明、和諧,社會(huì)層面的自由、平等、公正、法治,以及個(gè)人層面的愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善,善待身邊的弱者應(yīng)是題中應(yīng)有之義。 不尊重弱者,何來(lái)人際的友善?不幫助弱者,社會(huì)如何算得上公正?沒(méi)有不同階層、不同群體的協(xié)作共生,又談何文明、和諧?從這個(gè)意義上講,提升文明素養(yǎng)、善待身邊弱者,也是我們發(fā)展自己的需要。 |
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