劉鵬飛算了筆賬,開業(yè)近3個(gè)月,80%顧客能自覺投幣。即使是一些人忘了帶錢,下回來也會(huì)補(bǔ)上。僅從這點(diǎn)來看,“信任餐廳”關(guān)門并非失信所致,而是有更多其他原因。比如,非法經(jīng)營、使用童工、非法收留流動(dòng)人員、食品不衛(wèi)生等。“剿滅”這些呈現(xiàn)在執(zhí)法者面前的問題,是部門需要承擔(dān)的行政責(zé)任。加之運(yùn)行成本與經(jīng)營收效存在差額與缺口,“信任餐廳”不得不關(guān)門。 “信任餐廳”關(guān)門,一方面說明供給餐廳生存的資金來源單一,缺乏集體活力,不能為其提供良好的運(yùn)行保障機(jī)制。如果,它在一開始就能有某商人贊助的6000元,能有103個(gè)響應(yīng)的網(wǎng)友,能在30分鐘內(nèi)籌集資金近6萬元,再加上房東將每月的減租,它就不會(huì)是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”。 另一方面,“信任餐廳”缺乏政府關(guān)懷??梢?,在弘揚(yáng)誠信、傳播誠信的“義舉”上,地方政府部門還不夠給力。比如,缺乏上門服務(wù)、指導(dǎo);缺乏簡化程序,減免稅費(fèi),為“信任餐廳”辦證,讓其合法經(jīng)營等等?!靶湃尾蛷d”主打的是“誠信”,特殊的賣點(diǎn)注定了它需要享受政府更多的關(guān)懷。 而今,“信任餐廳”將重新開張,這說明試驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束,真正的誠信實(shí)踐就要開始!不論在多么嘈雜鼎沸的環(huán)境里,正能量的種子總要發(fā)芽。春色滿園關(guān)不住,一枝“紅杏”出墻來。既然誠信是社會(huì)主旋律,讓誠信經(jīng)濟(jì)成為一種生活方式,如何呵護(hù)這枝“紅杏”,便是地方政府和社會(huì)各界需要思考的問題。 多支持,多參與,多給力,才能讓誠信的理念之花越開越紅,才能給誠信經(jīng)濟(jì)帶來美好的未來! |
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