7月1日起，北京、上海、廣州、武漢四地啟動了“以房養(yǎng)老”試點工作。1個多月過去，沒有一家保險公司正式推出“以房養(yǎng)老”保險產(chǎn)品，僅一家完成了產(chǎn)品設計并上報方案，但仍然沒有正式推出。廈門雖然不是試點城市，但2013年5月廈門有關部門曾提出“以房養(yǎng)老”的設想，那么“以房養(yǎng)老”在廈門進展如何呢？昨日，記者走訪發(fā)現(xiàn)，無論是政策支持，還是市場產(chǎn)品配套，“以房養(yǎng)老”模式在廈門難覓蹤跡。（8月27日《海西晨報》）

“倒按揭”式的“以房養(yǎng)老”在國外盛行多年，國內(nèi)為何無人問津？政府政策不夠明朗，民眾養(yǎng)老觀念尚需轉變等，當然都是重要原因。但在筆者看來，其關鍵還在于，以國內(nèi)銀行業(yè)、保險業(yè)千瘡百孔的信譽水平，恐根本無法承擔“以房養(yǎng)老”破冰之旅的歷史重任。換句話說，我們，尤其是傳統(tǒng)觀念更為濃厚的老年人，憑什么相信金融機構，把傾盡半生積累、兩三代人血汗換來的房子，以“倒按揭”的方式賣給銀行，或者保險公司呢？

就商業(yè)銀行而言，雖然，目前各種金融產(chǎn)品層出不窮，但客戶的投訴也屢見報端。比如，銀行卡好端端地藏在身上，卡內(nèi)存款卻不翼而飛；十幾年前辦下的存折，卻會因各種理由不能取兌。保險業(yè)的形象則更為糟糕。不少客戶發(fā)現(xiàn)，說好的理財產(chǎn)品，當初的信誓旦旦的高息保證竟會不做數(shù)。

因此，把“以房養(yǎng)老”的概念交給這樣的金融機構去操作，究竟能不能成功暫且不論，但筆者料想，民眾一定對此憂心忡忡，不屑一論，甚至嗤之以鼻——放著好端端的出租模式不用，反倒去相信商業(yè)銀行或保險公司，那不是拿自己的房子開玩笑嗎？

故此，筆者認為，“倒按揭”可以搞，但政府應該打頭陣。雖然，政府也時有負面新聞曝光，但比起金融業(yè)來，形象和信譽不可同日而語。所以，像這類涉及民生的大事，初期還是要交給社保局或民政局去試行的。等到政府牽頭，初步探索出較為成熟的運行模式之后，再逐步交由銀行或保險公司操作，那也不遲。

就此而言，“倒按揭”式的“以房養(yǎng)老”不僅需要政策的支持，更需要政府部門率先上路，走出破冰之旅的第一步。如果能有所突破，“以房養(yǎng)老”的思路對于減緩社保壓力，積極意義還是不可小覷的。