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干部“召回”重在明責(zé)

2015-04-17 09:41:34?王俊偉?來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來(lái)說(shuō)兩句
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“干部不合格、組織來(lái)召回”。報(bào)道稱貴州省黔西南州為整治干部“庸懶散慢浮”,先后出臺(tái)多個(gè)文件明確干部“召回”的對(duì)象、程序、管理方法及處置措施,已“召回”干部1000余名。

合格干部任用、失職干部“召回”,回答了“干部不勝任怎么辦”問(wèn)題,給干部“能上也能下”標(biāo)明了新注解,可說(shuō)是干部管理模式創(chuàng)新的一次積極嘗試。“召回制”變被動(dòng)管理為主動(dòng)防范,在正向考察基礎(chǔ)上強(qiáng)化末位調(diào)整,讓不勝任者得到重新培訓(xùn)的機(jī)會(huì),相信有助于激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,有利于提升干部服務(wù)群眾的能力。

也應(yīng)看到,“召回”干部不易,如何“召回”以及“召回”后怎么辦更為考驗(yàn)。如何建立起科學(xué)有效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),讓考核具有說(shuō)服力?怎樣強(qiáng)化制度執(zhí)行,做到規(guī)定面前一視同仁?設(shè)計(jì)什么樣的“回爐再造”計(jì)劃,才能起到更佳效果?這些都值得進(jìn)一步思考。說(shuō)到底,干部“召回”重點(diǎn)不在“召”,而在于喚醒干部的責(zé)任意識(shí),達(dá)到回到崗位后更有作為的效果。

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