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預(yù)防民生工程變面子工程當(dāng)放管結(jié)合

2015-07-16 08:53:11?付貴?來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來(lái)說(shuō)兩句
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記者近日在安徽部分地區(qū)調(diào)研了解到,部分在建或已建民生工程存在建而無(wú)用、建后閑置現(xiàn)象,甚至成為少數(shù)主管部門(mén)的“面子工程”“政績(jī)工程”;一些基礎(chǔ)設(shè)施民生工程重建輕管,后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)養(yǎng)護(hù)資金缺乏,導(dǎo)致已建工程加劇折舊,損壞嚴(yán)重。(7月15日《半月談》)

隨著國(guó)家對(duì)民生問(wèn)題的重視,加大農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)成為當(dāng)前基層干部首要任務(wù)。如今,民生工程在農(nóng)村如雨后春筍般欣欣向榮。這應(yīng)該說(shuō)是黨領(lǐng)導(dǎo)有方,是人民之福。在這些民生工程之中,許多讓百姓得到實(shí)惠,比如一些地區(qū)建的養(yǎng)老院,留守兒童之家,老人與孩子都有了歸宿,避免養(yǎng)老之困,留守之心酸,讓遠(yuǎn)在外地務(wù)工的子女放下了心,安心工作。然而有此地區(qū)的民生工程卻只是空殼,成了“面子工程”、“政績(jī)工程”。

民生工程變“面子工程”、“政績(jī)工程”,確實(shí)好看,一來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),就可以以數(shù)量,以大小“論功”,不至于丟份;二來(lái)又可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展示自己的業(yè)務(wù)能力,說(shuō)不好還能因這些“政績(jī)”晉升。然而建設(shè)民生工程就是為了好看,為了晉升嗎?我們要明白建設(shè)民生工程的初衷是什么,是為了解決民生問(wèn)題,解決養(yǎng)老、留守之困境的,而不是讓這些工程成為擺設(shè),成為某個(gè)人邀功請(qǐng)賞、提升政績(jī)的途徑。人民需要的是接地氣的工程。

“民生工程建設(shè)很重要,但錢(qián)得花對(duì)地方。民生工程應(yīng)落地生根。”鳳臺(tái)縣丁集鎮(zhèn)黨委書(shū)記王標(biāo)說(shuō)。一句話可謂道破玄機(jī)。相信,這些道理都懂,可依出現(xiàn)此現(xiàn)象,為什么?關(guān)鍵是缺乏監(jiān)管,疏于監(jiān)管。也就是說(shuō),一些基層干部搞民生工程,就是為了迎合政策,創(chuàng)造業(yè)績(jī),所以只管建設(shè),而不管管理、維護(hù);而相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén),缺乏監(jiān)管或疏于監(jiān)管,從未實(shí)地考察,只是依照數(shù)量、大小“論功行賞”,于是形成了所謂的“面子工程”、“政績(jī)工程”。

預(yù)防民生工程變面子工程當(dāng)放管結(jié)合,換言之,要放開(kāi)民生工程的建設(shè),更要加強(qiáng)對(duì)民生工程建設(shè)、管理、維護(hù)的監(jiān)管。一手抓建設(shè),一手抓管理,從人民的實(shí)際利益出發(fā),把民生工程搞得更接地氣,更有人氣。其實(shí)民生工程建設(shè)也并不難,關(guān)鍵是要用心建。例如五河縣嘗試推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,按照縣域人口,在部分醫(yī)院按比例安排一部分養(yǎng)老床位的養(yǎng)老方案;例如五河縣淮五村以村中心幼兒園為中心建設(shè)的留守兒童之家,使每位孩子有了可以交流的人,又避免留守兒童之家因建而無(wú)用造成浪費(fèi)的尷尬。這些都是值得學(xué)習(xí)的方案。

因此還希望每位基層領(lǐng)導(dǎo),真切理會(huì)高層的指示,切實(shí)做好民生工程的建設(shè);而監(jiān)管部門(mén)也要定期地考察,做到“上下同心”,真正讓民生工程為民服務(wù),而不是為“個(gè)人服務(wù)”。

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