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農(nóng)村電商高薪招不到人才源于百死一生

2015-09-25 09:16:20?林春浩?來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來(lái)說兩句
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粵北山區(qū)清遠(yuǎn)市日前舉行了首屆O2O青年電商節(jié),主打農(nóng)村電商。記者在會(huì)場(chǎng)上看到,參展的當(dāng)?shù)?3個(gè)農(nóng)業(yè)電商企業(yè),除了推介產(chǎn)品,不少還打出巨幅的招聘廣告。這些農(nóng)村電商企業(yè)給出的工資待遇不低,像電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位月薪過萬(wàn)元,而且還提供股權(quán),但仍招攬不到合適人才。(9月24日《羊城晚報(bào)》報(bào)道)

最近幾年,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的帶動(dòng)下,農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到重視,截至2014年底,我國(guó)有各類涉農(nóng)電商3.1萬(wàn)家,其中涉農(nóng)交易類電商有近4000家,目前已形成了以阿里、京東為首的城市電商布局農(nóng)村市場(chǎng)的良好格局。令人遺憾的是,農(nóng)村電商的發(fā)展雖然方興未艾,但整體發(fā)展態(tài)勢(shì)卻并不樂觀,僅有1%盈利,7%巨虧,88%略虧,4%持平,從企業(yè)管理的理論來(lái)分析,持平也是一種虧本現(xiàn)象,因?yàn)橥顿Y的底線在于獲利水平必須高于銀行同期存款利率,否則就算是失敗。因此,農(nóng)村電商可謂是百死一生。高昂的物流成本和保鮮成本成為懸在農(nóng)村電商頭上的一把利刃,而電商人才的緊缺,則使農(nóng)村電商長(zhǎng)期難以走出虧損的窘境,更別提發(fā)展甚至獲利了。

如今,農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)者顯然已經(jīng)意識(shí)到了電商人才的重要性了,不少電商經(jīng)營(yíng)者不僅提供高薪,而且還愿意出讓股權(quán),去招聘美工和運(yùn)營(yíng)等重要崗位人才,這種招聘條件顯然比大城市一般電商企業(yè)開出的條件更具誘惑力,但為何仍招不到人才呢?在我看來(lái),電商人才的這種就業(yè)觀念,與“寧要城市一張床,不要小鎮(zhèn)一套房”的思維大同小異,畢竟,大城市的各種工作、生活配套設(shè)施較為齊全,而且發(fā)展機(jī)會(huì)更多,這是農(nóng)村電商短期內(nèi)無(wú)法相提并論的。因此,農(nóng)村電商在人才方面,不應(yīng)該將希望寄托在城市電商人才轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀上。當(dāng)然,農(nóng)村電商也可以憑借數(shù)倍于城市電商的薪酬待遇引進(jìn)優(yōu)秀人才,但是,這種方法目前并不太可行,因?yàn)閺哪壳皝?lái)看,農(nóng)村電商的盈利空間和發(fā)展前景都不太明朗,在招聘人才方面燒錢越利害,倒閉的速度可能也越快。

那么,農(nóng)村電商應(yīng)該如何才能有效化解人才困境呢?我認(rèn)為,既然城市電商人才很難流向農(nóng)村,政府主管部門的農(nóng)村電商人才政策又尚未落到實(shí)處,或者在吸引人才方向力度不夠,農(nóng)村電商不妨采取更為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,慢慢摸索盈利的有效經(jīng)營(yíng)模式,努力在既有的員工團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)出屬于企業(yè)的優(yōu)秀人才。具體不妨從以下三點(diǎn)著手:

首先,農(nóng)村電商要努力尋找短期內(nèi)能夠獲利的產(chǎn)品。不管是什么行業(yè)的企業(yè),都是以盈利為目的的,但是,目前農(nóng)村電商普遍處于虧損狀態(tài),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)普遍較大,這也是電商人才不愿意選擇的重要原因。農(nóng)村電商只有找到具有長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利水平的電商模式,確保企業(yè)健康經(jīng)營(yíng),才能說服電商人才加盟。

其次,農(nóng)村電商在人才遲遲不到位的情況下,不妨抱團(tuán)取暖,實(shí)行人才共享機(jī)制。比如,幾家電商企業(yè)共同招聘一批人才,費(fèi)用共擔(dān),資源共享,避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)停滯。

再次,農(nóng)村電商要制定人才培養(yǎng)機(jī)制。在條件許可的情況下,農(nóng)村電商不妨考慮從城市聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的電商專家前來(lái)授課,或者定期不定期派出員工代表向城市電商同行取經(jīng),通過跟班作業(yè)等形式,使員工盡快掌握電商經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),最后推動(dòng)農(nóng)村電商更快地發(fā)展。

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