【打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，干部是關(guān)鍵。干部有擔(dān)當(dāng)、有干勁，才能當(dāng)好貧困群眾脫貧的“催化劑”“助推器”，也才能“撬動”貧困?！?/p>

日前，河南省召開新聞發(fā)布會正式宣布，經(jīng)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評估并經(jīng)河南省政府批準(zhǔn)，蘭考縣成為河南省貧困退出機制建立后首個脫貧的貧困縣。在總結(jié)當(dāng)?shù)孛撠毥?jīng)驗時，一組數(shù)據(jù)令人印象深刻：該縣先后選拔345名年輕干部，派駐115個貧困村實施精準(zhǔn)幫扶，而且嚴(yán)格遵守“5天4夜”工作制，堅持不脫貧不脫鉤，不拔窮根不撤隊伍。廣大基層扶貧干部作為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的堅定生力軍，是將扶貧攻堅不斷推向深入的重要保障。

黨的十八大以來，中央大力實施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，脫貧攻堅取得顯著成績。據(jù)統(tǒng)計，2013年至2016年間，每年農(nóng)村貧困人口減少都超過1000萬人，累計脫貧5564萬人；貧困發(fā)生率從2012年年底的10.2%，下降到2016年年底的4.5%。但是越往后，脫貧難度越大。剩下的大都是條件較差、基礎(chǔ)較弱、貧困程度較深的地區(qū)和群眾。在攻堅階段，除了進(jìn)一步完善扶貧脫貧政策措施以外，更需要選準(zhǔn)、用好扶貧干部，增強扶貧干部信心，激發(fā)干部扶貧干勁，強化干部脫貧責(zé)任。

打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，干部是關(guān)鍵。干部有擔(dān)當(dāng)、有干勁，才能當(dāng)好貧困群眾脫貧的“催化劑”“助推器”，也才能“撬動”貧困。同樣，干部重視精神扶貧，在扶貧過程中既扶志又扶智，在工作中注意轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)思路，切實把精神文明建設(shè)貫穿工作始終，脫貧攻堅才能有聲有色，實際效果才能不斷顯現(xiàn)。今年兩會期間，習(xí)近平總書記在參加四川代表團審議時強調(diào)，要繼續(xù)選派好駐村干部，整合涉農(nóng)資金，改進(jìn)脫貧攻堅動員和幫扶方式，扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何退，全過程都要精準(zhǔn)，有的需要下一番“繡花”功夫。

扶貧攻堅跟帶兵打仗一樣，要選準(zhǔn)扶貧干部這個“將”。有的地方選派扶貧干部搞攤派，重數(shù)量輕質(zhì)量，只管派下去，不管是不是勝任，結(jié)果不僅沒帶領(lǐng)群眾脫貧，還影響干群關(guān)系，有損黨和政府的形象。選扶貧之“將”，就是要選擇一批有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有能力的干部去基層駐村幫扶，真正撲下身子，深入田埂地頭，察實情訪民意，切實做到對群眾致貧的來龍去脈了如指掌，對制定的政策措施心中有底。唯有做到精準(zhǔn)識貧、精準(zhǔn)扶貧，才能實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

選準(zhǔn)人是基礎(chǔ)，用好人則是關(guān)鍵。扶貧任務(wù)既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，既要拼魄力，也要比智力，既要重物質(zhì)，也要重精神。防止返貧和繼續(xù)攻堅同樣重要。因此，要保持扶貧干部隊伍相對穩(wěn)定，確保扶貧工作的連續(xù)性和有效性。沒有考核就沒有管理，管理好扶貧干部，有必要把扶貧工作成效與干部考核評價相掛鉤，進(jìn)一步建立健全激勵機制，把求真務(wù)實的導(dǎo)向立起來，把真抓實干的規(guī)矩嚴(yán)起來，確保脫貧攻堅工作成效經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。