11月22日,一張醫(yī)生打針為患兒做手術(shù)的照片在朋友圈里傳播,吸引了很多人的關(guān)注。照片中的醫(yī)生是郴州市兒童醫(yī)院骨科醫(yī)生李鑫。他在連續(xù)做了9個(gè)小時(shí)手術(shù)后,枕神經(jīng)感到疼痛但又放不下手頭的工作。于是才出現(xiàn)了打針為患兒做手術(shù)的一幕。(11月25日 人民日?qǐng)?bào)客戶端)

我們?cè)诖筚濁t(yī)生的敬業(yè)與堅(jiān)守的同時(shí),也心生擔(dān)憂,在連續(xù)長(zhǎng)達(dá)九個(gè)小時(shí)的工作下,醫(yī)生已經(jīng)疲勞到需要打針才能堅(jiān)持,再繼續(xù)奮戰(zhàn)在手術(shù)臺(tái)上,不僅對(duì)患兒不好,對(duì)醫(yī)生自身的健康也不好。我們不禁要問(wèn),兒科醫(yī)生為何超負(fù)荷工作?

2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)兒科醫(yī)生缺口逾20萬(wàn)人。而在2016年1月1日,我國(guó)步入“全面兩孩”時(shí)代,數(shù)字就遠(yuǎn)不止20萬(wàn)人了。不僅如此,有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,因工作量大、壓力大、待遇低,當(dāng)前兒科醫(yī)生流失非常嚴(yán)重,兒科醫(yī)生最近兩三年改行率達(dá)到11%,不滿35歲的兒科醫(yī)生改行率達(dá)到14%。當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了“兒科醫(yī)生荒”,然而培養(yǎng)一個(gè)成熟的兒科醫(yī)生,需要10到15年的時(shí)間。遠(yuǎn)水解不了近渴,因此,提高兒科醫(yī)生待遇,留住現(xiàn)有的兒科醫(yī)生,吸引更多醫(yī)生轉(zhuǎn)向兒科是當(dāng)務(wù)之急。

筆者認(rèn)為,提高兒科醫(yī)生的薪資和福利待遇,不僅要提高兒科醫(yī)生的薪資水平,在進(jìn)修深造、職稱晉升、獎(jiǎng)金分配和科研立項(xiàng)等方面,也應(yīng)對(duì)兒科醫(yī)生做一些政策傾斜,以此達(dá)到留住和激勵(lì)現(xiàn)有兒科醫(yī)生人才,吸引更多醫(yī)生轉(zhuǎn)向兒科的目的。其次,要擴(kuò)大兒科專業(yè)醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)力度和規(guī)模,擴(kuò)大兒科醫(yī)生隊(duì)伍并提升兒科醫(yī)生隊(duì)伍的專業(yè)化水平。同時(shí),我們也要鼓勵(lì)和引導(dǎo)已轉(zhuǎn)到其他崗位的兒科醫(yī)生返回兒科崗位。再者,可設(shè)立定向兒科醫(yī)生培訓(xùn)專項(xiàng)基金,向基層醫(yī)院輸送優(yōu)秀的兒科醫(yī)生人才,為基層醫(yī)院提供兒科醫(yī)生人才保障。

當(dāng)我們的兒科醫(yī)生隊(duì)伍越來(lái)越大,兒科醫(yī)生專業(yè)化水平越來(lái)越高時(shí),兒科醫(yī)生超負(fù)荷工作的現(xiàn)象自然會(huì)減少。兒科醫(yī)生能擁有正常的作息時(shí)間,患兒也能得到及時(shí)準(zhǔn)確的治療。