近日,揚州策劃了一場“最大份炒飯”挑戰(zhàn)賽,一份4192公斤的“揚州炒飯”,刷新了吉尼斯世界紀(jì)錄。
但當(dāng)有媒體曝光“最大份炒飯”創(chuàng)紀(jì)錄后被當(dāng)作垃圾運走、被用來喂豬后,吉尼斯世界紀(jì)錄官方很快宣布:揚州“最大份炒飯”吉尼斯世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)無效。無效的原因是主辦方違背了吉尼斯世界紀(jì)錄中關(guān)于申報大型食品紀(jì)錄時,食品須最終供民眾食用,不得有任何浪費的規(guī)定。
一件好事辦成了壞事,這是作為主辦方的世界中國烹飪聯(lián)合會,以及作為承辦方的揚州市旅游局等相關(guān)部門都沒有想到的。舉辦這個活動,是因為今年是揚州建城2500周年,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門想借著申報“最大份炒飯”的活動,來推銷揚州這座古城,以及這座城市的美食文化。
如果沒有媒體后續(xù)的曝光,這次活動可謂是一次性價比超高的成功策劃:只用了4噸揚州炒飯的成本,花費不超過15萬元,卻引來了全國大量媒體的報道,讓人們一下子聚焦揚州,關(guān)注揚州美食,看上去,似乎要比山東斥資幾億元打造“好客山東”的品牌要見效快。
我們看到,在近年來各地頻頻出現(xiàn)的一批“申吉”活動中,時常會有地方政府的“身影”,如“世界最大皮鞋”、“世界最長鞭炮”、“世界最大月餅”、“世界最大剁椒魚頭”等等,這樣的“申吉”究竟有多大的文化價值?未必見得,各種“巨無霸”層出不窮,比的不是誰文化價值高,而是誰“名頭”更響亮。
舉辦“申吉”活動的城市并非真正癡迷于去爭“世界第一”,提高城市的曝光度或許才是他們的出發(fā)點。此外,他們所申報的“最大”、“最長”也能成為當(dāng)?shù)氐囊坏佬嘛L(fēng)景,供游人參觀,可謂一舉多得,故很多地方樂此不疲,仿佛握住了一把城市宣傳的“金鑰匙”。
只是,這把“金鑰匙”用得不好,會適得其反。比如揚州這次“申吉”,將炒飯拉去喂豬,可能在確保食品安全上并無過錯,但卻在道德上挨了當(dāng)頭一棒,城市的知名度、美譽度沒提高,反而卻落下了一個“差評”。此次雖然是一場市場化運作的商業(yè)活動,但作為承辦方的揚州市旅游局等相關(guān)政府部門也逃脫不了監(jiān)管不力的責(zé)任。
某些地方政府為宣傳城市,推廣城市文化走向世界,不惜耗費巨大人力財力沖擊各種奇葩的吉尼斯世界紀(jì)錄,除了給人們茶余飯后增添一點談資笑料,實在看不出有太多積極意義。其實,想要提升自己城市的知名度和口碑,各種獎杯都比不上民眾的口碑,人們對一個城市的評價,最終靠的是他們置身這個城市當(dāng)中的所見所聞,是從他們對城市最真實的感受與體驗中得來的,而光靠幾個“申吉”紀(jì)錄是積攢不來的。
推廣城市文化,給人們以良好的體驗,除了依托當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的城市文化旅游資源,還要靠城市的優(yōu)秀管理和市民的良好素質(zhì),而這些說到底就是一個城市的人文素養(yǎng),它給人們帶來良好印象的同時,會讓人心生向往,發(fā)出由衷的喜愛。比如山東正在打造“好客山東”品牌。這個“好客”就是人文之美,簡單的“好客”兩字有豐富的內(nèi)含,需要政府制定激勵制度,需要市民實踐于日常生活之中,時時處處體現(xiàn)出“好客”,而不是“欺客”、“宰客”。如若口號上天天喊“好客”,卻用天價大蝦宰你沒商量,那么,一只大蝦就可以毀了你苦心經(jīng)營的招牌。
相反,如果一個城市在人文素養(yǎng)上孜孜以求,在城市管理和市民素質(zhì)上精益求益,就一定會給游客帶來良好的體驗,而這些良好體驗會“一傳十,十傳百”地形成好口碑,從而讓人們自發(fā)的為城市做免費宣傳。像這樣的城市,不需要靠各種“巨無霸紀(jì)錄”來博眼球,也會收到“桃李不言,下自成蹊”的宣傳效果。只是,這些工作都不能一蹴而就,需持之以恒,如今很多城市主政者缺乏耐心,喜歡走捷徑,把更多的心思用在博眼球的事情上去了,希望這次“揚州炒飯”的“鬧劇”能夠讓大家引以為戒。 |