圖為母親沈愛琴。
圖為女兒屠紅燕。
一邊是衣著絲綢唐裝，笑容中滿溢慈愛的母親，一邊是身著銀灰小西裝，優(yōu)雅而不失干練的女兒。女兒噙著淚給母親獻上一束鮮花，母親則在女兒臉頰上落下深情一吻……這感人一幕不僅是普通母女間的愛意表達，對目前中國最大的絲綢企業(yè)萬事利集團來說，此刻意味著在創(chuàng)始人沈愛琴手中握了長達36年的管理接力棒正式傳承到了繼承人屠紅燕手中。
1月9日，在萬事利集團“銘記三十六年絲舞天下”年度盛典上，沈愛琴宣布，把企業(yè)的實際管理權(quán)交給她的小女兒，自己辭去董事長職務(wù)。
事實上，從2005年起，剛剛?cè)鲱^的屠紅燕就開始擔(dān)任萬事利集團董事局執(zhí)行主席。在經(jīng)歷6年的“觀察期”后，沈愛琴對女兒的表現(xiàn)非常滿意：“我的女兒一定會超過我，我很有信心。”
萬事利集團地處中國“絲綢之府”杭州，是中國絲綢行業(yè)第一品牌，經(jīng)過36年的發(fā)展，公司目前已經(jīng)成為一家以“絲業(yè)為主，四業(yè)并舉（綜合文化、生物科技、房地產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)）”，下轄全資、中外合資、股份制等30多家企業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。
女兒——我要讓中國絲綢譽滿全球
隨著時間推移，老一輩創(chuàng)業(yè)的杭商年事增高，第二代接班人的遴選成為企業(yè)能否平穩(wěn)發(fā)展的重要問題。
從2005年開始，三十出頭的屠紅燕接過董事局執(zhí)行主席重擔(dān)。作為一名年輕的浙商“二代”，屠紅燕無疑是即將踏上傳承之路的少帥們的榜樣——6年來，她帶領(lǐng)萬事利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，取得60億元的銷售額，同時，通過北京奧運會、上海世博會、深圳大運會等活動，使中國絲綢以奢華、精致的全新形象進入了全世界的視線。
“這份事業(yè)，是母親的期盼，家人的厚望。”年會上， 新任掌門屠紅燕動容表示，“我的生命是母親所賜，我的事業(yè)，傳承自母親；我們站在前輩的肩膀上才贏來今天的發(fā)展與美好生活。” “我是絲綢傳人?！边@是屠紅燕最引以為自豪的人生定位。
出身于絲綢世家，小時候見外婆日出而作，日落不息辛勤養(yǎng)蠶，長大了又目睹母親為辦絲織廠整日忙碌，前輩對絲綢的情懷一點點沉淀在屠紅燕心中，遂成了她揮之不去的絲綢情結(jié)。屠紅燕早已將自己的目標明確：幫媽媽分擔(dān)事業(yè)的重任。人生選擇也都是為了這個目標——大學(xué)讀的是深圳大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)；畢業(yè)后到日本一家大規(guī)模的紡織服裝公司研習(xí)了一年。在那里，屠紅燕從工人做起，從縫紉車間到打版車間、品控部，身體力行地熟悉了紡織服裝業(yè)的整個生產(chǎn)流程。日本人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對她產(chǎn)生了潛移默化的影響。屠紅燕說，日本在生產(chǎn)上分工細致明確，流程清晰，各個環(huán)節(jié)都重視監(jiān)督，這些都被她回來后運用到了萬事利服裝公司的管理當(dāng)中。
在不斷地學(xué)習(xí)和考察中，屠紅燕親歷了歐洲絲綢是如何做到高附加值，也親歷了中國絲綢歐洲“平民”身份的刻骨之痛，更懂得提升中國絲綢的緊迫感?！叭f事利花大力氣自主開發(fā)研制了最先進的電腦印花技術(shù)，不僅印染色彩逼真，色牢度高而且零污染。我們要讓杭州的絲綢、中國的絲綢走向世界，讓杭州絲綢之府美名譽滿全球?！蓖兰t燕說。
在屠紅燕的帶領(lǐng)下，萬事利成為北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會三次世界盛會的唯一絲綢特許企業(yè)。絲綢經(jīng)由屠紅燕之手，在國內(nèi)和世界面前錦繡大展。
屠紅燕帶領(lǐng)萬事利在行業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新上一路領(lǐng)跑，先后取得抗菌肽涂層仿真絲綢面料、繡花面料提花實現(xiàn)研究與產(chǎn)品開發(fā)、真絲熱轉(zhuǎn)移印花方法等多項國家專利。并在絲綢運用和產(chǎn)品開發(fā)中不斷創(chuàng)新，從絲綢面料紡織服裝到絲綢文化產(chǎn)品、絲綢生活方式，一路引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。她將絲綢面料廣泛運用于現(xiàn)代家居生活中，通過窗簾、帷幔、墻紙等產(chǎn)品的開發(fā)，大大拓展了絲綢應(yīng)用領(lǐng)域。萬事利已連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國民營企業(yè)500強”。
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