青山環(huán)繞，流水潺潺，白鷺依依……坐落在距離福建省省會福州市僅25公里的連江縣潘渡鄉(xiāng)貴安村的福州溫泉高爾夫球場，作為福州城市一張“名片”，獨具代表性地著力打造醫(yī)療抗老、高球運動、溫泉養(yǎng)生、有機農(nóng)場等為一體的國際級醫(yī)療旅游目的地，促進海峽兩岸旅游文化交流，推動貴安產(chǎn)業(yè)升級，成為貴安經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。
“目前復雜的經(jīng)濟形勢，給了企業(yè)一個靜心沉淀的好時機。與以前不同，企業(yè)難以利用快速的經(jīng)濟杠桿賺到快錢，這就要求企業(yè)認清自身的優(yōu)勢與短板，尋找產(chǎn)業(yè)差異化，思考產(chǎn)品的轉型升級，做大做強做優(yōu)企業(yè)。”福州市臺灣投資企業(yè)協(xié)會常務副會長、福州溫泉高爾夫俱樂部副董事長兼首席執(zhí)行官蔣佩琪接過父親的接力棒，延續(xù)父親“留住綠水青山”的初心，追求高爾夫球場與生態(tài)融合發(fā)展，并在大健康產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，旨在將醫(yī)養(yǎng)結合的抗衰老酒店打造成高爾夫球場轉型升級的國際化樣板。
占地120公頃的福州溫泉高爾夫球場是福建唯一一家坐落在國家4A級風景區(qū)并享有珍貴溫泉資源的高爾夫球場，鰲江的溪水貫穿球道，江水清澈見底，游魚歷歷可數(shù)。然而，鮮為人知的是，1992年，蔣佩琪隨父親從臺灣跋山涉水回到父親家鄉(xiāng)福建連江，眼前將要改造成球場的這片場地卻滿是爛泥的沙洲。父親不計成本地投入，終于把沙洲變成了綠樹成蔭的綠洲，成為了第一家到連江投資的臺資企業(yè)。同年修建球場時，球場的防洪堤壩也開始同步動工，3.3公里的堤壩現(xiàn)已保護了當?shù)貎蓚€村25年免遭洪澇災害，當年費解的她逐漸明白父親的“鄉(xiāng)愁”。
“球場的工作人員絕大多數(shù)就來自當?shù)卮迩f?！笔Y佩琪告訴中國婦女報·中國女網(wǎng)記者，貴安村和桃源村兩個村莊約200個村民在球場就業(yè)，其中女性員工將近80%。未來，她希望能發(fā)揮好臺商的身份優(yōu)勢，引進臺灣先進的醫(yī)療與人才資源，將抗衰老酒店打造成醫(yī)療醫(yī)護的“人才公寓”；依托球場青山綠水的優(yōu)勢生態(tài)條件，帶領大健康產(chǎn)業(yè)走向國際?！艾F(xiàn)在這個時機讓每個企業(yè)家都回歸到事情的本質，好好地把事情做實，把本業(yè)發(fā)展得更好，讓世界看到優(yōu)質的中國制造和中國創(chuàng)造?！毖哉Z中，蔣佩琪的目光透露著信心與期待。
和蔣佩琪一樣，主打“企業(yè)求質發(fā)展”的還有福建省女企業(yè)家商會會長、融匯（福建）集團總裁黃丹青。她認為，這個階段的經(jīng)濟形勢并非過剩期，應當叫做調整期。對企業(yè)來說，不是供過于求，而是低端產(chǎn)品的供過于求，高端產(chǎn)品的市場還很大，所以企業(yè)需要做的是消費升級?！斑^往，我們完成了一個從無到有的過程，接下來是要滿足從有到精、滿足各階層需求的過程。”
2008年，24歲的黃丹青從英國東倫敦大學留學歸來，回到福州，回到父親創(chuàng)建的融匯集團，從低職位做起，開始“交接班”的訓練，直至2016年，黃丹青正式接班父親。其間，“融匯”在地域上從福建擴展到重慶到安徽到山東，在產(chǎn)業(yè)上從地產(chǎn)到化工到溫泉旅游，成為一家以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、化工及化工物流、溫泉旅游開發(fā)、建筑工業(yè)、金融投資、商運物管等六大產(chǎn)業(yè)齊頭并進的集團。
“機會會在這一撥競爭后剩下來的企業(yè)里，因為經(jīng)過重新洗牌，他們是更有競爭力的企業(yè)。對于一直都在堅守市場規(guī)范的企業(yè)來說，這會是一個最好的機會。未來真正拼的是企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)的管理?！秉S丹青認為，現(xiàn)在中國經(jīng)濟已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)升級階段，不可能再有之前各行各業(yè)在從無到有階段獲得的快速發(fā)展和高速增加，接下來將面臨產(chǎn)業(yè)結構的調整。今年4月，她專門在融匯商學院舉辦了福建省女企業(yè)家商會與中國人民大學中國經(jīng)濟改革與發(fā)展研究院共同發(fā)起的工商管理研究班。
在黃丹青看來，如今的二代企業(yè)家身上，“勤勞、儉樸”的精神并沒有上一輩那樣強烈，取而代之的是“創(chuàng)新”的思維。無論從企業(yè)管理、銷售模式、品牌運營上，她都希望能打破行業(yè)固有規(guī)范而重新定位。同時，作為福建省女企業(yè)家商會會長，她也希望將這份創(chuàng)新的思維方式帶入福建省女商會，著力于幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并發(fā)揮福建獨特的區(qū)位優(yōu)勢及民間商會對臺交往的優(yōu)勢，與女性企業(yè)家們共同面對企業(yè)與人生的機遇與挑戰(zhàn)，共同成長。
對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，福州市女企業(yè)家聯(lián)誼會會長、福建金山醫(yī)藥有限公司董事長楊豫芬則認為需要掌舵人足夠的意志力，其首先表現(xiàn)在不放過每一個發(fā)展的好機遇。她認為當下正是企業(yè)發(fā)展的大好機遇，企業(yè)發(fā)展有著良好的空間，但好機遇要轉化成企業(yè)高質量發(fā)展，現(xiàn)階段最首要的就是要堅持科技創(chuàng)新，堅持不懈地高投入引進人才、高投入組織原創(chuàng)新藥開發(fā)。
“誰牽住了科技創(chuàng)新這個牛鼻子，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優(yōu)勢?！弊鳛橐患覔碛凶灾鳟a(chǎn)權新藥的藥企掌門人楊豫芬樂觀地表示，健康、長壽成為人們對美好生活最強烈的需求之一，這也為我們企業(yè)發(fā)展提供了巨大提升的空間。
“這一段時間，我們將企業(yè)的利潤中絕大部分投入了科研設備更新和人才引進，與多所大學建立了科研合作體，并以借腦的形式、項目整體合作或環(huán)節(jié)合作的形式，引進了國內外一些有名的科技人才，進行項目程度不同的合作攻?！绷硗猓ㄟ^制度創(chuàng)新，進一步降低管理成本，節(jié)約了更多的經(jīng)費，用于投入新藥的研發(fā)。
企業(yè)的生命線是市場，當下如何適應市場發(fā)展變化關系企業(yè)生存，晉江市女企業(yè)家聯(lián)誼會會長、晉江市惠芳物流有限公司董事長張秀惠乘著改革開放的東風，將企業(yè)從單一轉向多方位發(fā)展，在投資物流、鞋業(yè)、房產(chǎn)、鋼鐵、融資等多個行業(yè)涉足，突顯出卓越的經(jīng)商本領。
在張秀惠的帶動下，兒媳吳美莉也積極投身女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。作為一名“企二代”，從興業(yè)皮革科技股份有限公司的普通文員到副總裁，吳美莉主動扎進家族企業(yè)變革中，助推興業(yè)科技成為國內皮革行業(yè)首家上市公司?！耙蔀橐患矣猩鐣熑胃械钠髽I(yè)，首先要注重可持續(xù)發(fā)展，而環(huán)保是必須要做好的。”吳美莉相信，堅定不移地走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的新型皮革工業(yè)發(fā)展道路是企業(yè)創(chuàng)新升級的重要內容。
“現(xiàn)在國家大力推進一帶一路戰(zhàn)略，特別是基礎設施建設的互聯(lián)互通，為物流企業(yè)、建工企業(yè)‘走出去’提供了重大機遇和利好，我們要秉持‘拼搏、開拓、務實、誠信’理念，才能信行天下，開創(chuàng)新天地！” 張秀惠和吳美莉滿懷信心地說。 | 
