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在中國資本市場的歷史上，曾經(jīng)出現(xiàn)過獨立董事叫板公司董事會的案例，但這些獨立董事都只是一個人在戰(zhàn)斗。在矛盾加深以后，最終都是以上市公司解聘其資格、獨立董事卷鋪蓋走人為結局。正是由于這樣的制度安排，事實上絕大多數(shù)上市公司的獨立董事，都不過是一個擺設。上市公司已經(jīng)將獨立董事作為裝點公司門面、提高公司形象的一種手段在使用，一些知名人士心甘情愿地充當上市公司的“花瓶”，早已使這個制度變了味。在這樣的背景下，張國立擔任一個他曾經(jīng)代言多年的上市公司的獨立董事，自然是順理成章的了。

在近幾年的中國資本市場上，上市公司侵犯中小投資者的事件層出不窮，但很少見到獨立董事站起來與其抗爭。很顯然，我國的獨立董事制度存在著制度上的嚴重弊端，必須進行改革。這種改革的一個重要內(nèi)容，就是切斷獨立董事與其任職公司之間的利益鏈條。

首先，獨立董事不應該由上市公司董事會聘請，政府可以考慮組建專業(yè)的獨立董事協(xié)會，由這個協(xié)會派遣專人擔任公司的獨立董事，上市公司對獨立董事也沒有解聘權。其次，獨立董事不應該在其所任職的上市公司中領取薪水，他的報酬可以由協(xié)會發(fā)放，而協(xié)會的經(jīng)費來源則可以通過上市公司繳納的相應費用來獲得保證。只有從制度上建立起“獨立”的體系，獨立董事才可能做到名副其實，這項制度的積極作用才可能真正發(fā)揮出來。

在近來關于建立國際板的議論中，一些官員放出風聲表示國際板的規(guī)則可能會不同于我國A股市場的現(xiàn)行規(guī)則，特別是其中有關上市公司必須設置獨立董事這一條可能會得到豁免。如果這樣的設想成為現(xiàn)實，筆者以為，對中國資本市場來說顯然是一種嚴重的倒退，我國投資者對于境外公司了解甚少，更需要有獨立董事為他們進行權利維護。但是，如果我國的獨立董事制度仍然依照現(xiàn)有的模式運行，那么即使將來國際板建立起來了，境外公司設置了獨立董事，也很難保證他們不會淪為“國際花瓶”。