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富士康發(fā)出的 “機(jī)器人信號(hào)”
www.fjnet.cn?2011-08-01 08:57? 魯寧?來源:北京青年報(bào)    我來說兩句

自2009年頻陷“自殺門”,隨即加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移沿海生產(chǎn)基地步伐之后,全球最大代工企業(yè)富士康一度從大陸傳媒中“淡出”,人們也漸漸把富士康遺忘。

然而,富士康從來不缺新聞,而且還是制造新聞的高手。就在上周五,其掌門人郭臺(tái)銘,在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會(huì)上用近乎漫不經(jīng)心的語調(diào)披露:未來3年間,富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,目前富士康有1萬臺(tái)機(jī)器人,明年將達(dá)到30萬臺(tái),3年后機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬臺(tái)。這些機(jī)器人主要用在噴涂、焊接、裝配等流水線工序,取代人工勞動(dòng)力之后,富士康生產(chǎn)效率將大幅提高。

郭臺(tái)銘不加掩飾地宣布,富士康深圳總部也將加速轉(zhuǎn)型,其雇工達(dá)40萬人的深圳龍華、觀瀾兩大代工基地,將成為產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、銷售展示、人員訓(xùn)練、模具制造、新設(shè)備與自動(dòng)化制造研發(fā)中心。郭臺(tái)銘沒說的后半句話是,屆時(shí)深圳富士康使用普工的人數(shù)將大幅減少。

郭臺(tái)銘披露的用工戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信息含金量很高,可除新華社發(fā)一豆腐干消息外,很遺憾大陸媒體也以集體的“漫不經(jīng)心”不予理睬之。

郭臺(tái)銘所言的機(jī)器人無非是流水線上半智能化的“機(jī)械手”,可一旦實(shí)現(xiàn)了機(jī)械手與人手之間一對一的置換,對于在大陸20余城市共有120萬雇工的富士康,至少可置換出50萬個(gè)以上的雇工崗位來。

對于郭臺(tái)銘,這個(gè)置換帶來的正面效應(yīng)可謂一石數(shù)鳥:勞動(dòng)生產(chǎn)率提高自不待言;工資集體談判、員工維權(quán)這些個(gè)大陸媒體緊盯的“麻煩事”甩掉一大半;員工“四險(xiǎn)一金”、集體宿舍、文化娛樂、吃飯洗澡等樣樣要現(xiàn)銀的“剛性負(fù)擔(dān)”也卸掉不少;而大量使用機(jī)器人信息的傳播,還額外增加了“內(nèi)地富士康”們向所在城市政府索取更多優(yōu)惠政策的議價(jià)能力。

對于以引進(jìn)富士康為榮的各座城市的政府,尤其是“自殺門”后動(dòng)用了超額政策優(yōu)惠手段,費(fèi)盡心計(jì)請富士康“入甕”的城市政府,招商成功的過分喜悅無疑因此而倒吸了一口涼氣??v然,深圳代工基地可大幅度使用機(jī)器人,“內(nèi)地富士康”同樣可照搬效仿——這一效仿作為郭臺(tái)銘手上的“議價(jià)牌”,其獨(dú)有的功能在于:目前重慶富士康與深圳、上海近郊昆山富士康等相比,工資、獎(jiǎng)金、福利開銷大體相當(dāng),以綜合用工成本計(jì),重慶富士康雇傭一當(dāng)?shù)丶畣T工,每月用工成本沒3000元壓不住,而昆山富士康綜合用工成本也不過3200元上下。如此一來,面對富士康提高生產(chǎn)效率所包含的多重“利益選項(xiàng)”,在沿海與內(nèi)地稅收優(yōu)惠都呈基本用足的現(xiàn)狀下,內(nèi)地城市要阻止或延緩富士康的“換手”舉動(dòng),必須在行政收費(fèi)環(huán)節(jié)和地方建設(shè)基金征繳環(huán)節(jié)給予富士康更大的優(yōu)惠,致使千方百計(jì)引進(jìn)富士康的城市所獲的最終收益,很可能只局限于為當(dāng)?shù)亟鉀Q了階段性農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的政策目標(biāo)而已。

現(xiàn)如今,不論沿海還是內(nèi)地,地方政府都在高喊加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,殊不知,郭臺(tái)銘發(fā)出的“機(jī)器人信號(hào)”,看上去只限于生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變,但其實(shí)質(zhì)卻系地道的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。很可惜,內(nèi)地政府對此的敏感程度很可能遠(yuǎn)不如富士康那樣的跨國代工企業(yè)。

“機(jī)器人信號(hào)”對內(nèi)地后發(fā)展城市提出了新的警示:單靠抑或繼續(xù)過度依賴土地、稅費(fèi)等優(yōu)惠政策吸引沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地落戶的發(fā)展思路,已面臨“郭臺(tái)銘”們的挑戰(zhàn),在這種新挑戰(zhàn)面前,內(nèi)地?zé)o限度“優(yōu)惠招商”曾經(jīng)帶來的發(fā)展“時(shí)空”正在變“短”和變“窄”,而可以預(yù)計(jì)的是,更多在華外資代工企業(yè)也將步富士康后塵,走上提升生產(chǎn)效率壓縮雇工數(shù)量的新途。這是各地政府在發(fā)展與轉(zhuǎn)型糾結(jié)中已然面臨的又一個(gè)棘手矛盾。若再跳不出粗放式、低水平發(fā)展的窠臼,新舊矛盾的糾結(jié)將越結(jié)越“死”。

責(zé)任編輯:李艷
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