國家大力提倡的家政行業(yè)員工制管理模式在福州有了新的進(jìn)展。記者采訪獲悉，目前福州已有近20家家政企業(yè)試行員工制，納入員工制管理的家政人員已有四五百人。 (福州晚報(bào) 1月4日)

傳統(tǒng)的家政服務(wù)一般是由中介模式進(jìn)行，家政從業(yè)者不僅沒什么保障，接的活也是有一單沒一單的，不僅從業(yè)人員沒有保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)保護(hù)等，自身權(quán)益受到損害也難以維權(quán)，用戶也難以對(duì)家政人員進(jìn)行監(jiān)督考核，家政行業(yè)難以得到良性發(fā)展，更難以做成品牌企業(yè)。

實(shí)施家政行業(yè)員工制管理模式后，家政從業(yè)人員有了更多的歸屬感、獲得感，減少了對(duì)養(yǎng)老、醫(yī)保、勞動(dòng)保護(hù)等方面的后顧之憂。成為公司正式員工后，還可以獲得正常的基本工資，企業(yè)也可以對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高家政人員的技能水平，通過考核，一些技能高、品德優(yōu)的家政人員可以參加政府和國家舉行的勞模、先進(jìn)等評(píng)比活動(dòng)。無論是經(jīng)濟(jì)方面、權(quán)益方面、政治方面，都讓家政從業(yè)者有了被尊重的感覺，提高家政人員的社會(huì)地位，提高了幸福指數(shù)。

但要讓家政從業(yè)者由“游擊隊(duì)”變?yōu)椤罢?guī)軍”，實(shí)現(xiàn)由自由從業(yè)者到企業(yè)員工的身份轉(zhuǎn)換，一方面需要頂層設(shè)計(jì)的相關(guān)政策，對(duì)家政企業(yè)和家政從業(yè)者釋放更多利好消息，提高家政行業(yè)實(shí)施員工制管理模式的積極性，提高家政從業(yè)者與公司訂立合同的積極性。另一方面，也需要家政從業(yè)人員從長遠(yuǎn)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展等角度，實(shí)現(xiàn)由自由人向單位人的轉(zhuǎn)變，自覺接受公司管理，努力提高綜合質(zhì)素，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)家政服務(wù)高端化、品牌化、規(guī)模化的需要。

此外，對(duì)于家政服務(wù)公司來說，還應(yīng)建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要的員工管理機(jī)制和企業(yè)文化，加大家政服務(wù)品牌、員工品牌的建設(shè)培養(yǎng)，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高服務(wù)的附加值，促使家政公司做大、做強(qiáng)、做成一流品牌。